企业如何对人进行控制(企业控制的方法)

心随朗月高，志与秋霜洁。

季志安网友提问：

企业如何对人进行控制

优质答案：

一、完善制度建设、实施内部控制。以《企业内部控制规范-基本规范》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等文件为依据，结合企业实际情况，全面梳理原有治理制度，在符合内部控制要求的条件下，着眼于治理创新、建立适合本企业的内部控制治理体系。

二、明确相关部分职员的指责和权限，推行全面治理，提倡全员参与，建立彼此牵制、彼此连接、彼此制约的内控制度。

三、明确控制目标，优化内部控制环境。内部控制制度重点是围绕会计核算和会计监视环节来设置的。一般说来，健全的内部控制制度应能有效预防错误和舞弊的发生。即使发生了，也轻易及时发觉和纠正。

四、进步会计职员素质。会计职员素质是加强内部控制的关键，企业要通过科学公道的聘用、培训、轮岗、考核、奖励、提升、淘汰等办法，进步财会职员整体素质。

五、加强内部监视。企业内部控制是一个过程，这个过程是通过纳进治理制度及活动实现的。因此，要确保内部控制制度被切实地执行，且执行效果良好，其必须被监视。

六、实施预算控制，进步内控水平。实行全面预算，搞好各业务事项的事前猜测、事中控制、事后分析，将企业的经营目标转化为各生产厂、各部分、各岗位以至个人的具体行为目标。

七、加强内外部信息交流与沟通，加强反舞弊机制。企业应建立建立上传下达的有效机制。通过建立组织机构制定岗位责任制来实现。还应留意信息沟通的有效性和及时性。

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