如何与你的下属进行有效沟通(如何做好与下属的沟通)

成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

陈仲宜网友提问：

如何与你的下属进行有效沟通

优质答案：

一、良好的沟通能进步团队的工作动力，即大家常说的“斗志”或“意愿”;然后，良好的沟通能让每位成员都能从其他成员身上学到东西，个人能力不断进步，从而团队整体的能力会有所进步。

二、拉近与下属的关系，一方面能让下属更愿意与你沟通、与其他成员沟通;另一方面能更了解下属的性格、做事习惯、喜好等等，把握这些能大幅提升沟通效率。建议每周花时间与每一位员工单独聊一次，聊得过程上级与下级是同等的关系。以聊聊生活、聊聊想法、聊心理状态为主，少聊或不聊工作。假如员工觉得尴尬，也可以找两三个人出往喝个咖啡聊聊人生，或者找一个小的工作话题做非正式的讨论。

三、天天早上开5分钟左右的晨会，重复夸大团队的整体目标，以及执行的进度，然后让每位成员说出自己当日的重点工作和目标。

四、每周开一次周例会，周会不不要治理者一言堂，也不要开成每个成员汇报流水账。最好是当成，每周一次的扼要述职，让每个人总结本周的收获、心得体会，限定时间进步效率。这样，就把个人的经验变成团队的经验乐。

以上就是下属,成员,与你的相关信息资料了，希望能帮到您。对于不屈不挠的人来说，没有失败这回事。——俾斯麦