如何提高领导力与执行力(如何运用好领导力和执行力来管理工作)

摒弃侥幸之念，必取百炼成钢;厚积分秒之功，始得一鸣惊人。

李娇郁网友提问：

如何提高领导力与执行力

优质答案：

一、注重提升个人修养

领导肩负的责任是很重大的，他们涉猎的事情比较多，而且要打交道的人也不少，在应对各种突发事件和人情往来上，假如不通透一些，不懂得灵活多变的话，是很难将工作真正开展好的。所以要提升领导的执行力，首要的是提升他们的个人修养、综合素质。

二、培养领导的战略眼光

作为一名治理职员，一个领导者，看题目、解决事情，都要有自己的视角和广度，懂得从大局来剖析题目、处理题目。所以领导要努力培养好自己的战略眼光，学会从更高的层面来看待题目，掌控全局，这样办起事情来才更轻易达到预期的目标。

三、努力增进个人工作效率

假如领导做事总是拖拖拉拉，或者敷衍了事，那么是很难真正将事情办好的。所以领导作为一个上位者，除了对自己的下属严格外，还要对自我严格一些，努力让自己立足本职工作，尽快将手头上的事情按照轻重缓急来公道安排，早点解决好。

四、关注工作执行的细节

很多时候，细节固然只是工作过程中很小的一部分，但是若细节抓得不够好的话，很有可能会影响到事情的成败。所以，即便是治理者、领导者也要留意往关注事情进展的一些细节，果断不让一些意外从细节中体现出来。

五、营造团结协作的工作氛围

事情很多的时候，一个人是干不完的，此时你作为一名领导，要懂得将事情安排到每个属下的手中，并积极营造和谐的工作氛围，让自己在良好的互动中互相协助，尽快将工作解决。假如工作中碰到困难的话，也要及时用到你手中的权利帮忙处理好，这样才可以事半功倍。

六、打造高效执行力团队

只有领导自身的执行力增强还是远远不够的，由于领导作出的业绩往往跟自己的团队是夹杂在一起的，所以作为领导还要加强团队执行力的培养，打造高效执行力团队。此时一旦制定出来的目标、方针、计划、战略等都具体落实好了之后，大家分工合作的话，才可以更快的将目标完成。

七、良好的沟通协调能力

领导除了要安排好自己团队内的事情，还要注重跟其他部分、公司客户等打交道，此时他们的沟通、协调能力一定要比较高，这样才能很好的与对方互动起来，将工作中碰到的各种题目及时解决掉，提升彼此的工作执行能力。

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