绩效管理的改善方法有哪些(绩效改进方法)

点击量:2091 来源:解译网 发表时间:2022-06-06 15:05作者:陈信瑶

绩效管理的改善方法有哪些(绩效改进方法)

心志要坚,意趣要乐。


林与伟网友提问:

绩效管理的改善方法有哪些

优质答案:

一、KPI绩效考核也称为关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输进端、输出真个关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化治理指标,是把企业的战略目标分解为可操纵的工作目标的工具,是企业绩效治理的基础

二、OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的治理工具和方法,由英特尔公司发明。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。”

三、360度考核法的特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的职员进行考核,对组织而言可以建立正确的导向。

以上就是目标,关键,绩效管理的相关信息资料了,希望能帮到您。眼睛为她下着雨,心却为她打着伞,这就是爱情。——泰戈尔《吉檀迦利》


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