年终考核你不可不知的问题有哪些
做的技艺来自做的过程。
田火劭网友提问：
年终考核你不可不知的问题有哪些
优质答案：
一、关注重点工作考核的同时，不要忽视日常工作规范性要求；
二、影响绩效提升的关键要素，如：工作态度、能力变化，需要结合360度评价，并将结果反馈给被评价人，以便改进与提升；
三、设定关键业绩指标后，一定要针对每个目标如何有效实施落地的行动计划，尤其是针对年度的KPI指标，一定要分解落地措施及行动计划，这要目标达成才更靠谱；
四、绩效反馈，除了绩效打分，更要关注绩效面谈，打分更侧重于过往，而绩效面谈跟侧重于绩效分析、绩效提升，更侧重于未来，对个人、最组织更有意义。
五、KPI指标的设定不论对组织、还是对个人，对应该是动态调整的，不是一层不变的，需要根据组织的治理重心的变化而变化，这样会会使考核更有针对性。
以上就是绩效,侧重于,更有的相关信息资料了，希望能帮到您。梦境总是现实的反面。——伟格利
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