车间生产质量如何提高(车间怎么提高质量)

陈信文网友提问：

车间生产质量如何提高

优质答案：

一、首先就是要从产品生产的细节抓起，特别是成品产品的包装流水线上的生产治理，一定要做好细节治理，比如说最简单的产品外包装尽量避免划伤，产品包装件数是否正确等都可以根据情况和生产员工的薪资考核挂钩，狠抓细节监视。

二、其次就是要强化产品生产的过程治理，对于生产产品的关键步骤，要严格把关，让技术过硬、经验丰富的老员工上生产线。特别是针对某些精细产品的产业注塑工序，控制注塑程序的质量和能动性治理。

三、建立严格的生产产品质量监管制度，车间可以设立专门的监管小组（或者可以车间员工分组轮换监视场工生产流程）对产品的生产包装进行过程监视治理。当然，上行下效，上级领导也要做好监视和带头作用，检查定时不定期进行，保证检查的威慑力，让规范化生产形成习惯。

四、要加强对原配件的质量管控，针对供给配件以次充好的供给批次，要向供给商提出严正交涉，积极索赔，维护自己的权益。当然，源配件最好找信誉好、质量过硬的配件商。

五、生产监管部分要加强对生产车间工作职员的生产意识的进一步强化，加强对产品的责任化意识。在公道的范围内对部分员工进行岗位轮换制度，体验各个轮转岗位的工作职能和责任要求，保证生产的高效发展。

六、上层治理部分要加大对产品工艺升级的科技资金投进，保证设备的生产力和生产利润与生产本钱的相对平衡。要想一线员工和技术型骨干征集产品升级改造计划，内部创新和外部技术改造相结合，扩大自己产品的行业竞争力，改善产品生产质量。

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